今年度のダイバーシティ経営の中の一つの方針として

「心理的安全性の高い職場づくり」があげられています。

心理的安全性とは・・・チームは、対人関係のリスクをとっても安全な場所であるとの信念が

メンバー間に共有された状態である。

心理的安全性が担保されたチーム（職場）では、メンバー同士が健全に意見を言い合え、

生産的で良い仕事をすることに力を注ぐことができます。

6月～10月の間で全3回、外部講師による心理的安全性に関する研修を実施しており、

各営業所から2名ずつが受講しています。

先日はその研修の課題で「営業所会議」を実施しました。

各営業所で、

①やめてみたらどうかな？と思うこと

②こんなことを試してみませんか？

この2つについて話し合うというものです。

会議のルールとして

・①②それぞれ一人一回は意見を言う

・人の意見を否定しない

・座る場所（席）はくじで決める

・面白い意見大歓迎！

が掲げられています。

管理部も、先日、この会議を行いました！

たくさんの意見が出てきて、自分一人では思いもつかなかった内容がたくさんあり、有意義な会議になりました。

たくさんの意見が出て、健全な話し合いがされるチームは、生産性が高くなるということを

身をもって経験した気がします。

各営業所でも順次開催予定です。

仕事の基準が高く、心理的安全性の高い職場を目指して、これからも取り組んでいきます！

管理部　井上

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